ГлавнаяО компанииНовостиКонсультант ПлюсУчебный центрСеминарыДополнительные сервисыСотрудничество

Тренинг: «Эффективное руководство»

Автор и ведущий тренинга: Анна Ильина ilina.jpg

Тренинг для руководителей отделов (групп, секторов, подразделений и т.п.), коммерческих директоров, топ-менеджеров.

Продолжительность: 2 дня с 9 до 17 часов.

Цель тренинга:
повысить уровень управленческих компетенций руководителей.

На тренинге рассматриваются следующие вопросы:

  1. Эффективное управление отделом (компетенции успешного руководителя; стили руководства, модель Херси-Бланшара; управленческий цикл Деминга).
  2. Планирование (виды, правила, инструменты планирования; цепочка планирования в организации; ресурсы, необходимые для планирования; основы тайм-менеджмента).
  3. Организация работ по выполнению планов (постановка задач по технологии SMART (ER); эффективный алгоритм постановки задач сотруднику; критерии качества, временные рамки, параметры контроля выполнения задачи).
  4. Делегирование (трудности, ошибки делегирования и пути их преодоления; инструменты делегирования задач и полномочий; этапы и правила делегирования; алгоритм эффективного делегирования).
  5. Мотивация персонала (материальная и нематериальная мотивация; алгоритмы мотивации).
  6. Контроль исполнения (принципы, виды и инструменты контроля; алгоритм контроля исполнения задач; алгоритм конструктивной обратной связи сотруднику).
  7. Программа развития управленческих навыков.

В результате тренинга участники: 

1. Осознают важность эффективного управления сотрудниками для повышения результативности работы. 
2. Проанализируют уровень собственных управленческих компетенций, увидят зоны роста и составят собственную программу развития. 
3. Научатся эффективно планировать деятельность подразделения и свою работу в интересах организации.
4. Отработают технологию эффективной постановки задач для достижения желаемого результата.
5. Узнают схемы мотивации сотрудников.
6. Осознают важность делегирования для руководителя и проанализируют список своих задач для возможности передачи подчинённым.